マネジメントこぼれ話 リーダーシップ

トップの口出しは能力のなさの証明です

父の野球観戦につき合ってジャイアンツ戦を見ていると、まあ、出るわ出るわ、これでもか! というくらいに監督批判の言葉が出てきます。「人の悪口とかそういうの、聞きたくないんだけど。耳が腐る・・・」私がそう訴えても聞く耳を持つ父ではありません。采配が悪い!コーチの使い方が下手な

マネジメントこぼれ話 リーダーシップ 誰だって変わることができる

攻撃的なメンバーに手を焼いています

何かにつけて攻撃的な返事をする年上のメンバーSさんに手を焼いている女性マネージャーのTさん。Sさんは年下メンバーからの信望も厚く慕われていますが、もともと気に入らないことがあったり、特に年上の同僚や上司に対しては攻撃的になる傾向があるようです。「私が女性でSさんより年下なの

マネジメントこぼれ話 リーダーシップ

「頼る力」を身につける

若手リーダー候補を対象とした研修の事前ワークとして、「どんなリーダーになりたいと思っていますか?」「そのためには何が大事な要因となりそうですか?」などのアンケートに記入を頂きました。コミュニケーション力共感力観察力俯瞰力などなど皆さん、自分がなりたいリーダー

マネジメントこぼれ話 リーダーシップ 組織開発

イノベーションが起きるチーム

NHK朝ドラの「なつぞら」から、今日も大きな学びを頂きました。あれこれ言うより、その一場面を見て(読んで)頂くのが手っ取り早いかと、以下に記憶のままに記します。漫画映画(アニメのこと)制作会社のアニメーターである主人公なつは、馬が慌てながら早く駆ける様子を前脚4本にして描写

マネジメントこぼれ話 リーダーシップ

盾突くメンバーを歓迎する

若い頃から私は「生意気!」でした。振り返ってみるとそれは子供時代からそうであり、中学や高校の担任の先生にも平気で生意気な口をきいていたし、新入社員でありながら直属ではない他課の課長に「おかしいと思います!」と言ってみたり、周囲がハラハラ気を揉むほどに向こう見ずでした。入社半

マネジメントこぼれ話

私は悪くない! ②

私はちゃんと評価されていない私はもっと仕事ができる私にばかり変な患者を当てがわれているKさんの心の声(実際に、相談室でも似たような事を漏らしたようですが)です。(ここまでのお話は、昨日のブログをご覧ください)「お客さんから拒否されているのに、患者さんの身体も満足に拭

マネジメントこぼれ話

私は悪くない!

有名大学病院の看護師に採用されたKさんは看護学校でも成績優秀で、Kさん自身も自分に自信を持っていました。ようやく夢がかなっての看護師としての仕事にKさんは一生懸命取り組みます。ある日、患者さんの身体を拭いている時、強すぎるのでもっと優しく拭いてほしいと言われました。「これ

マネジメントこぼれ話

少年サッカーのコーチに見た育成のコツ

近所の公園のグランドは、平日15時以降は子供たちに開放されるのですが、今日はいくつかの少年サッカーチームが練習に励んでいました。子供たちの元気な声。見守る保護者の姿。いつもの光景ですが、今日は一人のコーチに見入って、いえ、聞き入ってしまいました。「いいぞ!ユウヤ!今、どう

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長期休暇、取れますか?

かつて私が勤めていた企業には、マネージャーになると、通称「クリ8」ならぬクリエイト休暇が付与されました。通常の年休とは別に、8日間連続で休んでリフレッシュして、それこそクリエイティブなモノ・コトを生み出してください、という意味あいだったと記憶しております。当時は年休消化もまま

マネジメントこぼれ話

遠隔地マネジメント~信じる

先日のブログで遠隔地マネジメントにおいては相手の「声」を聴くことがとても大切だとお伝えしたところ、賛同のお声を頂くと共に、その難しさに喘いでいるというお声も多くいただきました。「聴く」ことはトレーニングで解決できると私は思っています。最初はうまくいかなくても、地道に努力を積み