事例研究：マネージャー候補が育たない
マネージャーの上野さんは今のシステム部門に異動になって１年が経ちました。異動の際、上野さんは上司の田町部長から「品川を次のマネージャーに育てるように」と指示を受けています。上野さんが今、最も困っていることは、その品川さんが何度言っても自分の事しか行わないことで、このままでは田
思考停止人間をつくらないで
「今度の選挙、誰を選んだらいいの？」我が中野区では来る6月10日に区長選を迎えますが、なんと！小学6年生のMくんがこんな質問を私にしました。「僕、選挙権ないけどさ、今度の区長選って大事なんだよね。誰を選んだらいいのかと、僕だったらと考えてるんだ。」若干11歳にしてこの意
一生懸命な先生とパワハラと異変に気づくこと
小学4年生のA君とB君がボールで遊んでいたところ、勢い余ってA君の顔にB君が投げたボールが顔に跡がつくほどに思いっきり当たってしまい、A君の顔が腫れてしまった。B君はA君に謝り、B君から話を聞いたB君のお母さんも、B君と一緒にA君の家へ出向き、A君とA君のお母さんに謝り、二人の
相手に行動を変えてほしいとき
「マネージャーになって1年以上経つのに、ちっともマネージャーの仕事をせずに、いつまでもプレイヤーのままなんです。マネージャーにしない方が良かったのでしょうか・・・」こんなご相談を頂きました。専門職の方の場合、マネジメントには興味がなく今まで通り仕事をしていたいということがよ
PとMのバランスを
どんなチームであっても、企業でも学校でもスポーツでもNPOでも、PとMのバランスば大切です。結果が出ていも、Pmのチームは必ず崩壊します。どんなに居心地がよくてもpMでは結果を出すのは難しいです。居心地が悪く結果も出ないpｍだと、そのチームにいることの意味さえ分からなく
リーダーのゴールとメンバーのゴール
「開きかけた芍薬はもう少し短くして手前に生けた方がバランスがいいよ。」「ガーベラはもう少し背を低くした方が花瓶に合うよ。」「もう少し裾すぼまりで着付けた方が綺麗よ。帯締めは違う色の方がいいかも。」離れて暮らす両親へ送ったメールと共に添付した写真に、母から返ってくる返信の一
メンバーのリーダーシップ 潰していませんか？
うちのメンバーにはリーダーシップあるやつが少ないんだよなぁ。こんなボヤキともつかない話をよく耳にします。果たしてこのマネージャーがリーダーシップについてどのように定義しているのかは不明ですが、今の一般的な職場においては「カリスマ性をもってグングンと周囲を引っ張っていく力」で
メンバーに仕事を頼むのは何のため？
マネージャーやリーダーであるあなたがメンバーに仕事を頼むのはどんな理由からでしょうか？↓とにかく忙しいからメンバーでもできる分はメンバーにやってほしい。少しでも時間を作るためにメンバーに割り振っている。やらないとできるようにならないからやらせるようにしている。中にはこ
私は〇〇と思います
「どうしてああいう物言いなんでしょうかね？いっつもケンカ腰で。あの人がいるだけで雰囲気が思いっきり悪くなる！」ある集まりで、いつも攻撃的な発言をしてしまうUさんに対して、「いい加減にしてほしい！」という鬱憤を晴らすかのように、役員のOさんもSさんも吐き出しました。特に上下の
今いるメンバーで成功を導き出す
作家の曽野綾子さんの日めくりカレンダー。5月9日には以下の言葉だったと友人がSNSに載せていました。「今あるもので幸福を創る」晩年はさまざまなものを失っていく。だからこそ、今、自分が得ているもので幸福を創り出す才覚が必要になる。貧しい国の生活を思えば、一生の間に、雨露を凌