マネジメントこぼれ話 リーダーシップ 誰だって変わることができる
上司への反対意見は立派なリーダーシップです
「うちのメンバーは、リーダーシップが足りなくて・・・」こんな嘆きのご相談を頂くことがよくあります。しかし、これらのマネージャーやリーダーたちによくよく話を聞いていると、実は、マネージャーやリーダーたち自身が、メンバーのリーダーシップを心の底では望んでいない、または潰している
メンバーとは向き合わない
どうしても相手の悪いところばかり、できないところばかりに目が行ってしまう。どうもウマが合わない。ついつい小言を言ってしまう。マネージャーも人間ですから、相性が悪かったり、相手の欠点に目が行ってしまったり、それは色々あるというものです。でも、そんなマネージャー達にお伝えし
あなたのコピーは必要ない
「それって、自分のコピーを作ろうとしてるってこと？」歯に衣着せぬ同僚S君の言葉に、A君はどんな反応をするのか、傍にいたこちらはドギマギしたのですが、S君を暫く見つめた後、A君は静かにこう言いました。「そうかもしれない・・・・。そんなつもり、全くなかったんだけどね・・・」
チームが成長する
リーダークラスの研修終了後、中でもとても積極的に参加してくれていたＮさんが、ちょっぴり不満げな様子で話しかけてきてくれました。「アクションラーニングセッションなんですけど、最初の僕が課題提示者だった時よりも、2回目の違う人が提示者の時の方が、質問もたくさん出ていただし、なんか
リーダーに絶対的に必要なもの
田中さんは都内の有名私大をトップクラスの成績で卒業し、世界的に有名な金融機関に就職しました。努力家の田中さんはグングンと頭角を現し、昇進の階段を昇っていきます。いつも田中さんは自信に満ち溢れ、確実に結果を出していました。「自分には年間１０００万円の育成資金が投資されている。そ
マネジメントこぼれ話 リーダーシップ 誰だって変わることができる
相手の「関心」に関心を持つ
「メンバーの話を聞くのが苦痛です。」「面白い話だったら聞けるけど、興味のない話は聞けません。」こんなお悩み？ お困りごと？ の相談をよくいただきます。かつての私は全く「聴けない」人だったので、こう呟く人たちの気持ちが実によくわかります。一方で、私は昔から「聴き上手だね。
自分にメリットがないと動けない・・・
「後輩には良い事でも自分にはメリットと思えなくて、前向きに取り組むことがイマイチできませんでした・・・・」集合研修宿題の振り返りでこんなお声を頂きました。実に正直！素直！な感想です。こんな風に思い悩むのは、「相手の役に立ちたい」「後輩のことを思っているのに申し訳ない」とい
No.2の役割
予選リーグを突破したW杯サッカー日本代表の戦いについて、西野朗監督の手腕・リーダーシップについて多くが語られています。戦略が正しかったかどうかは私にはわかりません。しかしあのポーランド戦において、西野監督からの指示をピッチの全選手に自らの態度をもって伝え、頑ななまでに実行した
事例研究：「リーダーシップ」って何？
専業主婦の恵子さんはPTAで知り合った野中さんの会社でアルバイトをすることになりました。PTA会長を務めていた野中さんが、副会長として一緒に働いてくれた恵子さんの人柄とその働きぶりを見込んで声をかけたのでした。早速、野中さんの会社で総務の仕事に就いた恵子さん。しかし、毎日が
全てのリーダーは人間力を！
経営者やマネージャーが人として特別優れているわけではありません。同様に、監督やコーチが人として優れているわけではありません。ある技術や能力においては秀でた部分があるというだけで、または、特段優れたそれらがあるわけでもなく役割を担っているというだけで、それはあくまでも人としての