オンラインでも伝わる空気
ある勉強会にオブザーブ参加させていただきました。結論から言うと、私の限界値を超えてしまい、途中退出しました。何の限界値か？オンライン上に、マイナスイオン じゃなくって、マイナスオーラが充満しきっていたのです。「ふーん？ じゃあ、どうする？」「違うよ。へ～
遠くへ行きたければチームで学べ
あるオンライン講座を受けていますが、宿題の締め切りに追われ、提出を諦めかけていました。やる気がないわけではないのですが、宿題をやるためには数本の動画視聴をしなければならず、どうにも食指が動かないのです。締め切りを控えてのオンライン雑談会。「単なる私のワガママなんだけどね
なぜ、企業は人材育成しているの？
異業種多職種の方々とのフューチャーセッションで、「テクノロジーが発展する未来においての人材育成とは？」という問いで話し合いをしました。今現在、人材育成に何らかの形で関わっているのが私だけというメンバー構成において、このテーマでの話し合いは、最初、全く論点が噛み合わず、ち
自分勝手で良いのです！～ジブンゴト化のススメ
「僕は負けず嫌いなんだ。いつだって一番になりたい。だから、このチームも会社模範、グローバルスタンダードになるチームにして、『あのチーム作ったの、あいつらだぜ』と言われたいんだ。」熱く熱く語るTリーダーに対して、Tさんが熱くなればなるほど周囲は退いていきます。それに気がつ
現実を見よう
今日は、有名な「砂漠で遭難したら」を、あるリーダーセッションで行いました。これは、合意形成の理解に使われることが多いワークですが、今回は、日常のコミュニケーションスタイルと関係性、ひいては目的達成という観点で行いました。街まで何とか歩いていくことを前提にあれこれ
ホットサンド理論
いつも、このブログを応援くださっている前職の先輩が、数日前にこんなコメントを下さいました。最近の私の習慣は、朝食にホットサンドを作ること。これが色々な発見があって実に楽しい。まともに合わせるには勇気がいる食材をパンに乗せて合わせてみると、これが意外にベストマッチ。人の固
調査結果に惑わされない
血液検査ではいたって正常値。健康優良児！ とお墨付きをいただけそうな結果でしたが、それでも、急な高血圧や諸々の不調を訴える私に、ドクターは「ストレスだね」と単純に片づけることなく、徹底的に、丁寧に、細かく、ヒアリングを重ね、針の隙間のようなところから目星をつけて私の不調の真因を
イノベーションの第一歩は？
アナログ全開、リアル大好きな方たちに、オンライン会議やリモートワークはなかなか受けて入れてもらえず、全員にスマホやタブレット端末を会社から支給しても、なかなかコトが進まず困っている。先日のワークショップ（もちろんオンライン）で、あるマネージャーさんからこんなお悩みを頂き
オンラインミーティングに部下が出てこなくなったら・・・
オンラインミーティングに部下が出てこなくなった。前回、ちょっとした揉め事（葛藤）はあったけど、まさか出てこないとは。リアルだとこちらから話に行けるけど、リモートワークだと拒否られたら終わり。どうしたらいいんだろう・・・もしかしたら、こんなお悩みに突入しているマネージャー
緊急でないけれど重要なコト
自社の近未来を憂いてGW期間中に「自社の将来を考える」セッションを誰に強制されるでもなく、自発的に行ったマネージャーさん。連休が明けてビジネスが再開されても、同僚たちと「話し合ってみる！」と頼もしい言葉をいただいて早1週間。その後、どうなったかなと思っていたところ、ちょっと弱気