まるごとメガネに磨きをかけよう！
私には心から尊敬する師と呼べる人が2人います。お一人は人生の師 陶芸家の北川八郎先生。もうお一人は茶道の師 裏千家 青井宗久先生です。お二方ともそれぞれの道を究めておられる専門家としての素晴らしい技術をお持ちですが、何よりも私が尊敬すべきところはそのお人柄です。人として
カッコつけるよりも大切なコト
子供の頃から３日坊主の女王で何をやってもなかなか長続きすることがなく、また、文章を書くことがこの上なく苦手だった私。そんな私ですが、「お伝えしたいこと」が山ほどあり、HP開設よりも先にブログをスタートさせました。（昔のブログページはこんな感じ。恥ずかしい・・・）しかし、元
う〇ちくんに試された「100％一方通行の善意」
いつもの公園をぐるっと一周して、入ってきた方とは反対側から出て裏手の一本道へ抜けるのがワンコとのお散歩コースです。今朝も寒いながらも真っ青に広がる青空を気持ちよく見上げながら出口へ向かっている途中、目の前にコロンと小さな茶色い物体が転がっているのに気がつきました。小型犬のう
焦らず 急がず 諦めない
キッチンの五徳に長年にわたってギトギトにこびりついた油汚れ。ベランダの排水溝にべったり張り付いた泥と埃の汚れ。長年の不摂生で何重にも重なって体に張り付いてしまった内臓脂肪。毎年少しずつ増え続け、今や目を覆いたくなってしまった体重。少しずつ少しずつだけど長年にわたってしみ
キライな人が減りました
以前の私は好き嫌いがかなりハッキリしていました。好き嫌いを言葉でハッキリさせていたという事ではなく、自分の中で好き嫌いの判断をかなりしっかりとしていたということです。しかし残念ながら自分では顔にも言葉にも出していないつもりで、「苦手～」という空気感は溢れ出ていたようで、「好き
人は「必ず」変わることができる
「人は必ず変わります。」今なら自信を持ってそう断言できますが、少し前まではなんだか中途半端な、いわゆる奥歯に物が挟まったような言い方をしていました。「変われると思います・・・」研修やワークショップのご依頼を頂く時に、担当者様からよく頂く質問の一つして「御社の研修で、どれ
メンバーにファンになってもらうには
「マネージャーとして、メンバーに自分のファンになってもらうのが良いのは分かったけど、どうやったらええんやろか。えらい難しいことない？」一人の男性マネージャーが困ったような顔でポソリと呟きました。（ここまでのお話は、昨日のブログをご覧ください。）「俺なんか、ファンどころかメ
マネジメントの致命的欠陥とは
「結局、マネージャーは仕事ができるだけではダメで、人間性を磨けということでしょうか！？」研修会場に居並ぶ40代半ばから50代前半の30人ほどの男性マネージャー達がじっと考え込む中で、参加者唯一の女性マネージャーが声を荒らげて私に質問をしました。いえ、その声は質問と言うよりも抗
哀しみ色は伝染する
全てにおいて悲観的に物事を捉える人はいるものです。どうせ自分なんか・・・せっかく手伝ってもらっても、私では難しい・・・資格を取ってもうまく活かせる自信ないし・・・本当にもう、聞いているこちらまでもが暗～い気分に落ち込みそうになるくらいに悲観的、否定的なのです。つい
雪かきのクオリティタイムとメンバーの笑顔
首都圏で大雪となった翌日。大変だったのは雪かき！ という方も多いと思います。しかし、大変なはずの雪かきが自分達チームにとっての素晴らしい時間＝クオリティタイムになったとのお知らせを頂きました。リーダー（以下、L） 明日は大雪予報出てるから、明後日はみんな、少し早めに来て雪か