マネジメントこぼれ話 組織開発

「あなたのチームはどんなチームを目指していますか？数字目標以外で、どんな状態、どんな存在目的、会社にとって、メンバーにとって、できるだけ具体的に教えてください。」こんな問いを投げかけると、たとえ部長さんであっても「数字目標以外・・・・」と戸惑われることがままあります。会社

マネジメントこぼれ話

電車に乗ると、毎回と言っていいほどにとても気になることがあります。それは、「座っている女性のお行儀が悪い事！」正直、同性として恥ずかしくなるほどです。量膝揃えようよう。スカートの中、こちら（向かい側の座席）から見えちゃうよ。そんなことが度々です。若い女性だけでなく、私

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人財＝仕事力＋人間力だから、マネージャーが「メンバーを育てる＝人財を育てる」とは、仕事のスキルアップだけを見るのではなく、人としての成長にも大いに関わることが必要ですね。良い人財がいるチーム、会社というのは、仕事力と人間力の両方が結集された集団なのですから。そしてそのために

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少し気になる後輩に、何かしら心に響くことを願って一冊の書籍を送りました。「気にかけていただきありがとうございます。時間ができたらすぐに読みます。」とラインのメッセジーが届きました。それを見て、「きっと読まないんだろうな・・・。彼女好みの娯楽本ではないものね。」と思いまし

誰だって変わることができる

「僕はプレイングマネージャーなんですけど、プレイヤーとしての仕事に8割の時間を取られ、残り2割は上司への報告書とかそういうことに時間を取られてしまい、いわゆるメンバーへのマネジメントの時間が取れないんです。時間がないんです。どうしたら良いんでしょうか。」とても困った様子の若い

誰だって変わることができる

近所に新しくできた区立保育園は常に電子錠の扉が閉まっており、保護者の方がカメラ付きインターフォンで「0歳　〇子です」と中にいる先生と連絡を取り合い、確認が取れると開錠されて子どもたちと共に中に入れるようです。この保育園の門周りを「for Kids」と背中にロゴが入ったTシャツを

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私が好きな経営者のお一人で、ホンダの創業者 故本田宗一郎さんには、「名語録」と言われるものがたくさんあります。どれも温かく熱く大きなお人柄を表す言葉たちなのですが、特に私が好きで、自分にいつも言い聞かせているいくつかをご紹介いたします。「人生でも、企業でも、一度貧乏とか不況

誰だって変わることができる

同じ師に学ぶ先輩のYさんは、ウインドサーフィンや水泳を楽しんでいる60代半ばのアクティブでとても素敵な女性です。ウインドでは男性並みに飛ばす（？）そうですし、水泳はなんと！バタフライで泳いでいるのだとか。ところがYさんはもともと泳ぎが得意だったわけではなく、お姉さまの強いお

誰だって変わることができる

ワンママ・ワンパパ達が集まるドッグランは、年齢、性別、国籍、価値観など、実にいろいろな人がやってきて、さながらダイバーシティの宝庫です。「人」「チーム」「組織」そして「ポジションによらないリーダーシップ」という観点で考えた時、私にとってドッグランは実に学びが多い場なのです。

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凄惨な事件が後を絶ちません。目を耳を覆いたくなるような内容の報道に触れる度に、胸が潰されるような思いがします。心が疲れ切ってしまっている人の辛く苦しい悲鳴が悲惨な事件となって表れている気さえします。生きていると多くの辛い事、苦しい事、悲しい事があります。職場でもプライベ