その他

重要なのは、批評するものではありません。強い男のつまずきを指摘したり、立派な仕事をした者にケチをつけたりする人間でもありません。真に称賛しなければならないのは、泥と汗と血で顔を汚し、実際に戦いの場に立って勇敢に努力する男。努力に付きものの過ちや失敗を繰り返す男です

その他

「不尽」の二文字で結ばれた筆書きのその手紙を読み終え、私は実に愚かなことをしてしまったのかもしれないと思った。もう夜の10時を過ぎていた。朝になるのを待って、手紙の主のオフィスに電話をした。その方は大きな組織のトップを務めている。電話は一回ではすんなり繋がらないだろうと

マネジメントこぼれ話 誰だって変わることができる

「今日もごきげんな一日を」「ごきげんでお過ごしくださいませね」いつの頃からか、「ごきげん」という言葉を私はよく使うようになりました。英語で言うところのHave a good day ! 的な感じでしょうか。ごきげんで、笑顔で、ハッピーに　過ごしてくださいね。そんな気持

マネジメントこぼれ話 誰だって変わることができる

「何回言ってもなおんないんだよね・・・」「何度も注意しているんだけど、言ったこと、やらないんですよ。」こんな嘆き（ボヤキ？）をマネージャーさん達からよく聞きます。そうだよね。やってほしいよね（本当にやっていないならば）。直してほしいよね（今が間違っているならば）。そう応

誰だって変わることができる

「スケートボード禁止」のボードが地面に貼られた近所の通称「一本道」。車両通行禁止になっている長さ300メートルほどの一本道は、私たち愛犬家には格好のお散歩コースですが、平日夕方や土日には若者が集まってきてスケートボードに興じていました。ところが、近くの小学校の親御さんから区役

マネジメントこぼれ話 組織開発

「職場のパワハラって、具体的にどういうのがあるんですか？」という質問を頂きました。何となくわかるような、わからないような・・・・そういう方も多くいらっしゃるのだと、思いつく限りを書いてみました。（上司から部下へに限らず、同僚間、部下から上司へなどの場合も含みます。）◆

その他

月刊誌「致知」の今月号に料理家の道場六三郎さんとスポーツキャスターの松岡修造さんの対談が掲載されています。その中で、「人間の花を咲かせる生き方」として、松岡さんがこんなことを語っています。それぞれ選手の性格も違うのでいろいろな要素があると思いますが、共通しているのは「挫折」

マネジメントこぼれ話

マネージャーの上野さんは今のシステム部門に異動になって１年が経ちました。異動の際、上野さんは上司の田町部長から「品川を次のマネージャーに育てるように」と指示を受けています。上野さんが今、最も困っていることは、その品川さんが何度言っても自分の事しか行わないことで、このままでは田

マネジメントこぼれ話

「今度の選挙、誰を選んだらいいの？」我が中野区では来る6月10日に区長選を迎えますが、なんと！小学6年生のMくんがこんな質問を私にしました。「僕、選挙権ないけどさ、今度の区長選って大事なんだよね。誰を選んだらいいのかと、僕だったらと考えてるんだ。」若干11歳にしてこの意

マネジメントこぼれ話 組織開発

小学4年生のA君とB君がボールで遊んでいたところ、勢い余ってA君の顔にB君が投げたボールが顔に跡がつくほどに思いっきり当たってしまい、A君の顔が腫れてしまった。B君はA君に謝り、B君から話を聞いたB君のお母さんも、B君と一緒にA君の家へ出向き、A君とA君のお母さんに謝り、二人の