禅語から学ぶ

座一走七　（ざいちそうしち）意味：七回走ったら一回は座りなさい世の中の変化は激しく、新しいものを求めて常に走り続けています。ICTの進歩によって全てのスピードが速くなり、時として休むことは悪とさえ捉えかねない現代です。休むこと＝悪い事、後れを取ってしまう、おいていか

その他

連日報道の日大アメフト事件。「マネジメント」「リーダーシップ」「チームビルディング」「イノベーション」という様々な観点から非常に関心を持って見ています。そんな中、日大DL選手が会見の際に言った「納得ができないことは行うべきではない」という言葉が、ひときわ心に響いています。

誰だって変わることができる

「変わりたいし、変わった方がいいのも頭ではわかっているけど、急に変わったら周囲にどう思われるか・・・。」そんな声をよくいただきます。つまり、「周りの目が気になる」と言うのです。「周りの目が気になっているうちは、本当に変わりたいとは思ってないんじゃないの？！」とかつての

その他

良き友を持っていますか？ここで言う「良き友」とは遊び仲間を言うのではありません。気が合うとか、好みが一緒で話が弾む友達ということでもありません。互いに高め合うことができる者同士のことを指しています。互いに共通の志を持っている互いの志を尊重し合っている自分の弱いとこ

マネジメントこぼれ話

「マネージャーになって1年以上経つのに、ちっともマネージャーの仕事をせずに、いつまでもプレイヤーのままなんです。マネージャーにしない方が良かったのでしょうか・・・」こんなご相談を頂きました。専門職の方の場合、マネジメントには興味がなく今まで通り仕事をしていたいということがよ

マネジメントこぼれ話 組織開発

どんなチームであっても、企業でも学校でもスポーツでもNPOでも、PとMのバランスば大切です。結果が出ていも、Pmのチームは必ず崩壊します。どんなに居心地がよくてもpMでは結果を出すのは難しいです。居心地が悪く結果も出ないpｍだと、そのチームにいることの意味さえ分からなく

その他 組織開発

記者会見や国会での証人喚問などを見ていると、質問する側の「質問力」にガッカリすることが度々あります。こういう場面では一人一質問だったり時間の制約があったりします。共同の場ですからスクープを狙っているわけでもないでしょう。にも関わらず、私がいつも感じていることは、みんな、「自

リーダーシップ

経営者やマネージャーが人として特別優れているわけではありません。同様に、監督やコーチが人として優れているわけではありません。ある技術や能力においては秀でた部分があるというだけで、または、特段優れたそれらがあるわけでもなく役割を担っているというだけで、それはあくまでも人としての

誰だって変わることができる

最近、「イラッ」とすることが2回ほどありました。1回目は自分のペースが絶対で仲間に迷惑がかかっていることに全く無頓着なMさんに対して。2回目は真剣に悩んで涙ぐんでいる仲間に対して、「でも、いっつも泣いているのよね。」と、その泣いている仲間を間近に見ながら大声で笑ったFさん。

誰だって変わることができる

ケース１「ついつい、うるさく言っちゃうんですけど、それがメンバーのやる気を逆に奪ってるんですね・・・」「そうかもしれないね。じゃあ、明日からどうする？」「うるさく言うの止めます。」ケース２「本当は自分が傷つきたくないから正面からちゃんと向き合っていなかったんです。」