活動記録

企業様へ様々なプログラムをご提供していて直接のご担当者様は内容をよくご存じでも、当該部署（人事部、人材開発部、経営企画部などどんな部署でも）の方は、「話には聞いているが内容までは詳しく知らない」ということが多くあります。出来れば部員全員に内容を知っておいてほしいとの部長様のご

その他

ワンコのお散歩をしていた時のことです。公園の裏手は緩やかな坂道になっていて、私たちはその上り坂に差し掛かろうとした時、スケーターに乗った小学１-２年生くらいの男の子が物凄い勢いで坂を滑り降りてきて、「危ない！」と思ったその瞬間、身体は宙に浮き、道路に投げ出されてしまいました。

活動記録 組織開発

イノベーションが起き続けているジット株式会社。石坂社長からのお話や表向きの会社説明を一通り伺った後で、「そうは言っても、本当のところはどうなのよ？」とコンサルタント魂がムクムクと芽生えた私は、数人の社員の方に色々と質問してみました。「人生において成功は約束

活動記録 組織開発

経営者の勉強会でご一緒している石坂正人さん。「ジットの石坂です。」といつもおっしゃるのですが、まさか、私がヘビーユースしているリサイクルインクカートリッジを作っている「あのジット」だとは夢にも思っていませんでした。ひょんなことから石坂さんのジットは「あのジット」だというこ

インフィニティについて 女性活躍推進

新規のお客様にご挨拶に伺いました。同い年ということがわかり、また、共に営業出身ということもあり、和気あいあいと話が進み、ド・ストレートな質問をいただきました。「それで、インフィニティさんの得意分野は？何を売り込みたいですか？」これには私も笑ってしまいました

マネジメントこぼれ話 誰だって変わることができる

あなたにとって仕事における報酬とは何でしょうか？お給料やボーナスなどの金銭的なモノ？役職や肩書などの社会的ステータス？何のために働くのか？　報酬を得るために働くのですが、では、「報酬」とは一体何なのでしょうか？私が社会人１年目の頃は

マネジメントこぼれ話 仔犬のしつけから学ぶマネジメント

来週で２歳になる我が家のわんこ　ゆうたくん。ようやく、本当にようやくなのですが、トイレを完璧に覚えました！どうして我が家のわんこは、こうもトイレの覚えが悪いのか。先代犬の失敗の臭いがあちこちに染みついていて自分もここでいいか、と思ってしまうのか。お留守番が長いからダメなの

禅語から学ぶ

松風塵外心　～しょうふう じんがいの こころお茶の世界では窯の湯が煮える音を松風と言います。「お茶の時には世の中のくだらない（塵のような）ことに心を惑わされることなく、ただ松風の音にのみ耳を傾け茶を点てることに専念する」という意味です。

マネジメントこぼれ話

昨日はフィードバックとアドバイスの違いについて述べましたが、このフィードバックなるもの、本当に奥が深いのです。アドバイス的要素を入れずにしっかりとフィードバックをしているはずなのに、受け手が変な顔をしたり、戸惑っていたりという経験はないでしょうか？実はこれ、ゴール認識がし

マネジメントこぼれ話 誰だって変わることができる

「私にフィードバックは必要ありません。私が最高責任者ですから！」かつて、上司がこういった時、誰も何も言わなくなってしまいました。「えっとぉ。アドバイスをしようなどと誰も思っていません。フィードバックをしてはいけないのですか？」あまりにもキッパリと言われてしまったので、