マネジメントこぼれ話

私はちゃんと評価されていない私はもっと仕事ができる私にばかり変な患者を当てがわれているKさんの心の声（実際に、相談室でも似たような事を漏らしたようですが）です。（ここまでのお話は、昨日のブログをご覧ください）「お客さんから拒否されているのに、患者さんの身体も満足に拭

マネジメントこぼれ話

有名大学病院の看護師に採用されたKさんは看護学校でも成績優秀で、Kさん自身も自分に自信を持っていました。ようやく夢がかなっての看護師としての仕事にKさんは一生懸命取り組みます。ある日、患者さんの身体を拭いている時、強すぎるのでもっと優しく拭いてほしいと言われました。「これ

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自分は不完全だから・・・ダメなところが多いから・・・あれは苦手だから・・・なかなか自分に自信が持てない人。口ではそう言わなくても、一歩前へ踏み出せない人。そんな人達に私がお伝えする事。それは、「凸凹（でこぼこ）大いに結構！」です。凸凹だからこそ互いを補い合

マネジメントこぼれ話

近所の公園のグランドは、平日15時以降は子供たちに開放されるのですが、今日はいくつかの少年サッカーチームが練習に励んでいました。子供たちの元気な声。見守る保護者の姿。いつもの光景ですが、今日は一人のコーチに見入って、いえ、聞き入ってしまいました。「いいぞ！ユウヤ！今、どう

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「嬉しい」「悲しい」「悔しい」「楽しい」などの感情は人によってその程度は様々です。同じ状況に居合わせて「すっごく楽しい！」とAさんBさんの二人が同様に言ったとしても、Aさんの「すっごく」とBさんの「すっごく」は程度が違うことがあります。同じように、「熱い」「寒い「痛い」「キツ

誰だって変わることができる

気がつけば早、6月も半ばを過ぎました。時の流れは本当に早いもので、このままぼんやり過ごしていると、あっという間に1年が終わってしまいそうです。2019年、令和元年、あなたはどんなスタートを切れましたか？順調ですか？　それとも思うようにいかず苦戦中ですか？「今

マネジメントこぼれ話

かつて私が勤めていた企業には、マネージャーになると、通称「クリ８」ならぬクリエイト休暇が付与されました。通常の年休とは別に、8日間連続で休んでリフレッシュして、それこそクリエイティブなモノ・コトを生み出してください、という意味あいだったと記憶しております。当時は年休消化もまま

マネジメントこぼれ話

先日のブログで遠隔地マネジメントにおいては相手の「声」を聴くことがとても大切だとお伝えしたところ、賛同のお声を頂くと共に、その難しさに喘いでいるというお声も多くいただきました。「聴く」ことはトレーニングで解決できると私は思っています。最初はうまくいかなくても、地道に努力を積み

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入社以来、常に全力で30年近くずっと走り続けてきたMさん。体調不良を感じながらも頑張り続けてきたのですが、ついに体が悲鳴を上げてしまい、絶対安静を余儀なくされる状態となってしまいました。折しもそれは、Mさんが本当に情熱を傾けて取組んできたプロジェクトの追い込み時期でした。プ

インフィニティについて

もうずいぶん昔になりますが、転職した会社から、社員は全員受講するようにと命じられ、ある外部主催の研修に参加しました。入社前にその話は聞いていましたが、実際、会場へ行ってみると、どうにもその場の雰囲気に馴染むことができず、居心地の悪さを感じました。「受講動機を教えてください。